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AutorenbildNadine Nagel

Onboarding in Virtuellen Zeiten: Eine kompakte Anleitung



In Zeiten, in denen virtuelle Zusammenarbeit zur neuen Normalität geworden ist, hat auch das Onboarding neuer Mitarbeiter einen digitalen Charakter angenommen. Virtuelles Onboarding kann jedoch genauso effektiv und sogar innovativer sein als das traditionelle Vorgehen. Hier sind einige Beispiele, wie dies aussehen kann:

 

1. Digitale Begrüßungspakete: Anstelle eines physischen Willkommenspakets können Unternehmen digitale Pakete mit interaktiven Inhalten, Videos und Links zu wichtigen Ressourcen versenden.

2. Virtuelle Bürotouren: Ein kurzes Video, das die Büroräumlichkeiten und die Kollegen vorstellt, kann helfen, das Gefühl der Zugehörigkeit zu stärken, selbst wenn man physisch nicht vor Ort ist.

3. Interaktive Einführungsseminare: Webinare und Videokonferenzen, in denen die Unternehmenskultur, Vision und Mission vorgestellt werden, sind essentiell für einen erfolgreichen Start.

4. Digitale Buddy-Programme: Einem neuen Mitarbeiter einen "Buddy" zuzuweisen, der ihm bei Fragen zur Seite steht, kann den Einstieg erheblich erleichtern. Dies kann über Chats, Videocalls oder regelmäßige virtuelle Treffen geschehen.

5. Feedback-Schleifen: Regelmäßige Check-ins mit den Vorgesetzten und HR können dazu beitragen, dass sich der neue Mitarbeiter unterstützt und geschätzt fühlt und eventuelle Probleme frühzeitig erkannt werden.

 

Das ist jedoch nur ein winziger Auszug aus dem, was alles möglich ist.

 

Unser Beitrag zum Onboarding

Als Autoren dieses Artikels und als Unternehmen haben wir ein spezielles Mentoring entwickelt, das sich genau auf das Onboarding konzentriert. Unser Hauptziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Onboarding-Prozesse zu beschleunigen und zu optimieren. Das bedeutet, dass Ihre neuen Mitarbeiter nicht nur schneller und effizienter starten, sondern auch länger im Unternehmen bleiben und zum Gesamterfolg beitragen.

Mit unserer Erfahrung aus der Begleitung von tausenden Einstellungs- und Onboarding-Prozessen kennen wir die besten Vorgehensweisen, die effektivsten Tipps und Tricks und die häufigsten Fehler, die Unternehmen machen.


 

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